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冲突透视

照出你们的冲突真相

基于满意解4主维度理论 · 12类型冲突诊断

选择冲突类型

描述你的冲突场景

理论依据
基于Tuckman团队发展阶段、Thomas-Kilmann冲突模式、Lencioni团队五障碍构建冲突模拟场景。

L2 照深层

想在场景里试试？

在模拟场景中体验你刚发现的冲突模式

满意，是最被低估的战略智慧。

你和合伙人的冲突属于哪种类型？应该如何应对？

合伙人的冲突不是问题，问题是你如何处理冲突。这个诊断帮你识别12种冲突类型，并给出基于Simon理论的解决框架。记住：冲突是常态，处理冲突是能力。

Simon (1947): The individual's behavior is mediated by the organizational premises.