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翻牌
翻开你的决策突破点
基于满意解4主维度理论 · 精选洞察卡牌
翻开卡牌,发现被忽略的决策盲区
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理论依据
· 基于4主维度决策框架(有限理性/满意化策略/偏序评价/程序理性)
结合 Lencioni「团队协作五大障碍」、Gottman「关系动力学」、Wasserman「创始人的困境」
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L2 照深层
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在模拟决策中检验你翻到的突破点
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